要想成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，那就必須要做好項目管理工作，項目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，當(dāng)一個成功的項目經(jīng)理呢?

　　首先應(yīng)該具備“五懂”、“八會”、“七查”、“三知”、“兩管”、“一分析”。

　　五懂：

　　1、懂建筑工程施工及驗收規(guī)范;

　　2、懂建筑工程各分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　3、懂工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法、檢測手段;

　　4、懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全、防火規(guī)定;

　　5、懂崗位責(zé)任制及其它各項科學(xué)管理制度。

　　八會：

　　1、會看施工圖紙(含效果圖);

　　2、會抄平放線(含坐標(biāo)、標(biāo)高);