一、施工前準備及人員管理

1、組織技術人員編制鋼結構安裝的施工組織設計；

2、做好施工前的勞動力部署計劃及機械設備的配套計劃；

3、做好材料進場的計劃，交通是否暢通；

4、臨時設施的布置；

5、做好與土建方的交接手續(xù)，積極配合，互相溝通。

調度迅速，力量精干。工程部要建立鋼結構外協(xié)施工隊伍信息庫，收集聯(lián)絡從事過鋼結構生產安裝人員的相關信息，特別是技術能手的信息，以便臨時調度，突擊作業(yè)。

和諧相處、文明施工。嚴禁尋訊滋事、惹事生非。有事由隊長協(xié)調處理，杜絕一切不利于團結和有損個人形象、公司形象的行為，否則，一次最低扣款50元/人。

6、遵紀守法，做模范公民。員工要加強自身修養(yǎng)，提高自身素質，不得違反公司制度，不得有違法違紀行為。

7、愛護公司財物，規(guī)范操作程序。工具和設備的使用要規(guī)范，凡違規(guī)操作損壞者，照價賠償，造成責任事故后要追究責任。故意損壞者，除全額賠償外，另一次最低扣款100元或予以辭退。