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首頁行業(yè)資訊 工程人要想晉升為項目經(jīng)理,這八大要訣請牢記!

工程人要想晉升為項目經(jīng)理,這八大要訣請牢記!

2018年09月04日19:08 

工程人在現(xiàn)場,很多人碌碌無為多年,到頭來還是原來的崗位。要想晉升,就需要有不斷的努力。那么,如何處理才能把每一件事都做好呢?  

1、吃透圖紙、圖集

工程人在工地現(xiàn)場光說不做很難落實問題,光做不看圖紙,也會找不到重點。對于圖紙,應(yīng)該花一些心思好好鉆研,吃透圖紙,對照圖集,不放過任何節(jié)點,在施工未開始之前就發(fā)現(xiàn)問題并處理,在施工過程中才能得心應(yīng)手?! ?/p>

2、多呆在現(xiàn)場

作為工程一線人員要是整天待在辦公室吹空調(diào),不肯多走走、去工地看看一些細(xì)節(jié)的做法和處理,是永遠(yuǎn)不會有進步的。基本上,越花多的時間在現(xiàn)場,越能了解整個施工的流程和步驟,以及一些關(guān)鍵處理。這樣基本上1-2個工地下來,整個施工的脈絡(luò)都能熟悉了。  

3、多提出個人看法

在工友之間、部門同事之間交流的時候,要敢于提出自己的看法和意見。比如對于工程簽證,涉及到一些工程量的增減,要是能提出自己的看法,或許對工程進度、質(zhì)量、安全都是有所裨益的?! ?/p>

4、多做事少抱怨

很多時候,領(lǐng)導(dǎo)對到自己的員工無法做到盡善盡美,抑或者對施工管理的要求稍微苛刻了點,但是你要做的就是盡全力做好自己的本分工作,少抱怨領(lǐng)導(dǎo)和他人,因為這對工作的完成毫無幫助?! ?/p>

5、嘗試一些其他的工作

施工人員有時候忙起來忙的很,有時候空下來了卻又不知道該做些什么。這時候可以多嘗試接觸一些管理的方法和工作,看看領(lǐng)導(dǎo)對于某些比較難處理的問題是如何下手的。要想從施工員晉升為項目經(jīng)理,那就必須要一步步接觸各類事項,試著解決一些額外的工作量,提升自己的綜合能力,才能為今后的成長做鋪墊?! ?/p>

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